把握體驗(yàn)價(jià)格甜點(diǎn) 17年VR硬件市場觀察
未來的12個(gè)月里VR仍然有很大機(jī)會(huì)。
按照人們原本的預(yù)測,2016年應(yīng)該是VR大放異彩的一年。不過從事相關(guān)工作的人都知道實(shí)際上它并不是。
首先,頭顯銷量明顯低于各種預(yù)測機(jī)構(gòu)的分析數(shù)據(jù),各種游戲、應(yīng)用廠商也沒能開發(fā)出可以被稱為殺手級(jí)應(yīng)用的VR軟件,VR仍然是小眾科技愛好者的玩物。VR的普及率提不上去,然后一則來自華爾街的報(bào)道顯示出其中一個(gè)原因。
報(bào)道的題目是“Facebook再一次削減Oculus Rift頭顯的價(jià)格”,而我們知道Rift頭顯的銷量在世界主流高端產(chǎn)品中屬于墊底水平。然后這篇文章同時(shí)還應(yīng)用了來自SuperData的圖形數(shù)據(jù),預(yù)估各大頭顯的銷售數(shù)據(jù)(Vive,Rift和PSVR)。
然后我們立刻就能看出這些數(shù)字之間的差別,例如索尼PSVR的銷售數(shù)據(jù)其實(shí)還是相當(dāng)亮眼,超過了180萬臺(tái)。
當(dāng)然,跟真正的主流電子產(chǎn)品相比這個(gè)數(shù)據(jù)仍然不值得一提,但是在VR領(lǐng)域的確是一個(gè)相當(dāng)亮眼的數(shù)據(jù)。
PSVR是在去年10月份發(fā)售的,明顯晚于競爭對(duì)手,不到一年就賣出7億7000萬美元。如果我們把這個(gè)頭顯算作游戲機(jī)外設(shè),曾經(jīng)的銷量冠軍是Xbox的Kinect攝像頭,假設(shè)所有人都是按原價(jià)購買Kinect(明顯不是),其第一年的銷售金額達(dá)到了15億美元。而PSVR差不多也能達(dá)到類似的成績(還有三個(gè)多月),當(dāng)然頭顯的價(jià)格更貴,而銷量當(dāng)然會(huì)少。
PSVR的銷售數(shù)據(jù)并不是穩(wěn)定增長的,廠商的活動(dòng),淡季和旺季,這些都會(huì)影響其銷售。如果廠商努力搞好營銷,根據(jù)預(yù)測,2018年第三季度索尼也許能夠獲得千萬級(jí)別的VR用戶,這就能真正爆發(fā)出家庭VR游戲的潛力。
而推敲PSVR大火的原因其實(shí)也很簡單,內(nèi)容庫和售價(jià)。很明顯PSVR用相對(duì)低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)了高端VR體驗(yàn),所以人們比較青睞,而且由于索尼游戲主機(jī)商的背景,這可以說是目前內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量綜合最理想的一款產(chǎn)品。
Vive和Rift體驗(yàn)其實(shí)更好,但是價(jià)格真的難以令人接受,所以普及率不高(當(dāng)然最近開始Rift幾乎降價(jià)到PSVR的水平(399美元))。國產(chǎn)廠商可以做到低價(jià),幾個(gè)優(yōu)秀的品牌能夠在保證硬件質(zhì)量的水平下把價(jià)格壓低到3000元的層次,問題是國內(nèi)廠商一直存在內(nèi)容短板。如果能夠彌補(bǔ)這個(gè)問題,我們也是有很大機(jī)會(huì)獲得成功的。
總的來說,盡管目前的VR體驗(yàn)還存在缺陷,但很多消費(fèi)者并不是對(duì)VR產(chǎn)品沒興趣,只是它沒能達(dá)到內(nèi)容體驗(yàn)和價(jià)格的平衡,只要廠商有能力戳中這一甜點(diǎn)區(qū)域,相信還是能夠獲得相對(duì)的成功的。
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