按照人們原本的預(yù)測，2016年應(yīng)該是VR大放異彩的一年。不過從事相關(guān)工作的人都知道實(shí)際上它并不是。

首先，頭顯銷量明顯低于各種預(yù)測機(jī)構(gòu)的分析數(shù)據(jù)，各種游戲、應(yīng)用廠商也沒能開發(fā)出可以被稱為殺手級(jí)應(yīng)用的VR軟件，VR仍然是小眾科技愛好者的玩物。VR的普及率提不上去，然后一則來自華爾街的報(bào)道顯示出其中一個(gè)原因。

報(bào)道的題目是“Facebook再一次削減Oculus Rift頭顯的價(jià)格”，而我們知道Rift頭顯的銷量在世界主流高端產(chǎn)品中屬于墊底水平。然后這篇文章同時(shí)還應(yīng)用了來自SuperData的圖形數(shù)據(jù)，預(yù)估各大頭顯的銷售數(shù)據(jù)（Vive，Rift和PSVR）。

然后我們立刻就能看出這些數(shù)字之間的差別，例如索尼PSVR的銷售數(shù)據(jù)其實(shí)還是相當(dāng)亮眼，超過了180萬臺(tái)。

當(dāng)然，跟真正的主流電子產(chǎn)品相比這個(gè)數(shù)據(jù)仍然不值得一提，但是在VR領(lǐng)域的確是一個(gè)相當(dāng)亮眼的數(shù)據(jù)。

PSVR是在去年10月份發(fā)售的，明顯晚于競爭對(duì)手，不到一年就賣出7億7000萬美元。如果我們把這個(gè)頭顯算作游戲機(jī)外設(shè)，曾經(jīng)的銷量冠軍是Xbox的Kinect攝像頭，假設(shè)所有人都是按原價(jià)購買Kinect（明顯不是），其第一年的銷售金額達(dá)到了15億美元。而PSVR差不多也能達(dá)到類似的成績（還有三個(gè)多月），當(dāng)然頭顯的價(jià)格更貴，而銷量當(dāng)然會(huì)少。

PSVR的銷售數(shù)據(jù)并不是穩(wěn)定增長的，廠商的活動(dòng)，淡季和旺季，這些都會(huì)影響其銷售。如果廠商努力搞好營銷，根據(jù)預(yù)測，2018年第三季度索尼也許能夠獲得千萬級(jí)別的VR用戶，這就能真正爆發(fā)出家庭VR游戲的潛力。

而推敲PSVR大火的原因其實(shí)也很簡單，內(nèi)容庫和售價(jià)。很明顯PSVR用相對(duì)低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)了高端VR體驗(yàn)，所以人們比較青睞，而且由于索尼游戲主機(jī)商的背景，這可以說是目前內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量綜合最理想的一款產(chǎn)品。

Vive和Rift體驗(yàn)其實(shí)更好，但是價(jià)格真的難以令人接受，所以普及率不高（當(dāng)然最近開始Rift幾乎降價(jià)到PSVR的水平（399美元））。國產(chǎn)廠商可以做到低價(jià)，幾個(gè)優(yōu)秀的品牌能夠在保證硬件質(zhì)量的水平下把價(jià)格壓低到3000元的層次，問題是國內(nèi)廠商一直存在內(nèi)容短板。如果能夠彌補(bǔ)這個(gè)問題，我們也是有很大機(jī)會(huì)獲得成功的。

總的來說，盡管目前的VR體驗(yàn)還存在缺陷，但很多消費(fèi)者并不是對(duì)VR產(chǎn)品沒興趣，只是它沒能達(dá)到內(nèi)容體驗(yàn)和價(jià)格的平衡，只要廠商有能力戳中這一甜點(diǎn)區(qū)域，相信還是能夠獲得相對(duì)的成功的。