2012 年，Oculus Rift 在 Kickstarter 眾籌破了紀(jì)錄，總共籌得 240 萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)費(fèi)用。2015 年，VR 耳機(jī) OSSIC 籌得 270 萬(wàn)美元，打破了 Oculus 創(chuàng)下的記錄。這兩個(gè)例子，讓一大波創(chuàng)業(yè)者興奮起來(lái)。

在資本與媒體的推波助瀾之下，眾籌看似是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)獲取資金的最佳切入點(diǎn)。成功的項(xiàng)目大體分為兩類(lèi)，一是認(rèn)真做事的，二是認(rèn)真做 PPT 的。除去一些成功的個(gè)例，失敗的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)。今天我們就來(lái)看一看國(guó)外眾籌網(wǎng)站 Kickstarter 上那些失敗的 VR 項(xiàng)目。

VirtualVizor

失敗感言：我以為便捷性才是VR的真諦，沒(méi)想到你們這么在意顏值！

可以看到這款設(shè)備基本上就是一個(gè)簡(jiǎn)單的 Cardboard。甚至比 Cardboard 還要簡(jiǎn)單。只是將一個(gè)鏡片架在帽子下方，然后用橡皮繩拴住手機(jī)，即可觀(guān)看 VR 影片或者 VR 游戲。有意思的一點(diǎn)就是它將綁帶和帽子結(jié)合在一起，也就是直接從 VR 眼鏡變成了 VR 帽子。在觀(guān)看 VR 視頻的時(shí)候還可以講一個(gè)遮布蓋在帽檐上，以此來(lái)遮光。

這個(gè)設(shè)備雖然創(chuàng)意十足，但真的有點(diǎn)過(guò)于簡(jiǎn)單了。它一共獲得了 4 個(gè)支持者，共籌集 160 歐元。

ZombVR

失敗感言：敵我不分是我的錯(cuò)，但說(shuō)好的寬容呢？

這是一款末日題材的VR射擊游戲，這種游戲在 Steam 上有很多，做的出眾的卻沒(méi)有幾個(gè)，目前也只有《亞利桑那的陽(yáng)光》做的還不錯(cuò)，建模清晰，自由度高。

但是 ZombVR 這款游戲，真是讓人哭笑不得。你看開(kāi)槍的時(shí)候火舌是隨機(jī)亂噴的，哪個(gè)方向都有。而且建模粗糙，僵尸會(huì)瞬移，好，這些都忍了，但是你能不能做個(gè)好點(diǎn)的封面！看了這個(gè)封面驚悚倒沒(méi)有感覺(jué)到，惡心倒是惡心到了。

ZombVR 共有8名支持者，共籌集 396 加元。官方認(rèn)定項(xiàng)目不成功。

Hands Free Headgear

失敗感言：我很丑，但我很溫……哎，你們別走?。?

這是一款由“I AM Cardboard”公司設(shè)計(jì)的 VR 盒子。它最大的特點(diǎn)就是它的視距調(diào)節(jié)方式，完全靠磁鐵。用磁鐵的優(yōu)點(diǎn)在于自由度高，想要什么視角就可以有什么視角。缺點(diǎn)就是如果沒(méi)放置好磁鐵，可能會(huì)導(dǎo)致盒子從綁帶上脫落，摔壞設(shè)備。

而最大的缺點(diǎn)，則是丑。在這個(gè)顏值的社會(huì)想要生存，你一定要注意自己的外觀(guān)?。〉?xiàng)目失敗的主要原因是它眾籌的時(shí)間正是 VR 盒子井噴的時(shí)期，各種各樣的 VR 盒子隨處可見(jiàn)，在這種同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)候，缺乏核心技術(shù)能力的 “I AM Cardboard” 很難再這些廠(chǎng)商中脫穎而出。而且從照片上來(lái)看，外觀(guān)的舒適度也不高，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失。

Hands Free Headgear 共有 16 個(gè)支持者，籌集資金 668 美元，距離想要籌措的 7500 美元有一定差距。

Joanna VR

失敗感言：劇本我都寫(xiě)好了，你們?cè)趺床话磩”緛?lái)？

Joanna VR 是一部驚悚推理解密的 VR 影片。

劇情簡(jiǎn)介：劇情一開(kāi)始就出問(wèn)題，莎倫死了，她說(shuō)她被人侵犯，然而沒(méi)有人相信她。然后她就自殺了。莎倫的妹妹和最好的朋友想要為莎倫報(bào)仇，找來(lái)了城市獵人喬安娜，隨著三人的了解，事件越發(fā)的離奇，莎倫的身上到底發(fā)生了什么？

雖然 VR 電影的觀(guān)影人可以深入的參與到故事之中，成為三人小組中的“第四人”跟隨者喬安娜三人去探索整個(gè)事件的真相。但是僅僅是這樣又不足吸引觀(guān)眾為其出錢(qián)出力。究其根本就是消費(fèi)者不信任這個(gè)團(tuán)隊(duì)制作的影片能夠從眾多的VR影片中脫穎而出，達(dá)到觀(guān)眾們的心理預(yù)期。

而且 VR 真人影片不比 VR 動(dòng)畫(huà)影片，真人 VR 影片的拍攝難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是 VR 動(dòng)畫(huà)可以比擬的。一般拍攝 VR 影片肯定會(huì)用到全景相機(jī)。那么問(wèn)題就來(lái)，燈光如何擺放？工作人員藏身何處？鏡頭如何運(yùn)動(dòng)？這些問(wèn)題都是 VR 真人影片拍攝的難點(diǎn)，在這種難度下，觀(guān)眾很難相信一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)能夠把握駕馭 VR 成人影片的成片效果。

像已經(jīng)在國(guó)際過(guò)得最佳真人體驗(yàn)獎(jiǎng)的《JET LAG》只是單純講述了一對(duì)異地戀情侶的故事。故事簡(jiǎn)單，核心人物少，可以盡可能的避免出現(xiàn)大的失誤。而 Joanna VR 的題材不討好，拍攝難度大，劇本要求精度高。這對(duì)于一個(gè)小制作來(lái)說(shuō)，無(wú)異于螞蟻吞象。

Joanna VR 共有 36 名支持者，募集資金 3964 歐元，距離他們想要的 12500 歐元差距頗大。

Veeso

失敗感言：沒(méi)有選擇我，是你們的錯(cuò)，我遲早是要回來(lái)的！

Veeso 號(hào)稱(chēng)全球首款能夠捕捉面部表情的設(shè)備，同樣也是基于智能手機(jī)使用的 VR 頭盔，兼容 Android 和 iOS 手機(jī)。其面罩內(nèi)部安裝了兩個(gè)紅外線(xiàn)相機(jī)，用于追蹤用戶(hù)的面部表情，第一個(gè)追蹤瞳孔、眉毛和眨眼，第二個(gè)追蹤下頜、嘴巴。

本來(lái)，VR面部追蹤可以說(shuō)是前景非常廣泛：首先是在 VR 社交中進(jìn)行人物互動(dòng)，目前已經(jīng)有很多調(diào)查數(shù)據(jù)表明，人類(lèi)在社交中的信息傳達(dá)只有 30% 是通過(guò)語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)的，剩下的 70% 全部都是通過(guò)肢體動(dòng)作（包括微表情）實(shí)現(xiàn)。這就意味 Veeso 可以為 VR 社交提供除卻語(yǔ)言外的那 70%。前景非常不錯(cuò)。其次虛擬形象的生動(dòng)形象與死板生硬高低立判，一目了然。

面部識(shí)別算是 VR 社交中的一大痛點(diǎn)，有許多的初創(chuàng)公司想要攻克這個(gè)難題，但是很多公司還停留在技術(shù)階段，像 Realeyes 就是這樣，而真正能夠上市的也多數(shù)是 VR 頭顯的配件，像是 BinaryVR 這種。

很少有公司能夠像 Veeso 直接開(kāi)發(fā)一整套的 VR 頭顯來(lái)進(jìn)行面部追蹤。這也直接讓消費(fèi)者和投資人質(zhì)疑 Veeso 頭顯的視場(chǎng)、時(shí)延、沉浸感又能否媲美 HTC Vive、Oculus Rift 和三星 Gear VR 這些主流頭顯？Veeso 的 API 是否方便其他開(kāi)發(fā)者接入使用？該頭顯又是否原生支持其他主流虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用？Veeso 的適應(yīng)能力到底有多強(qiáng)？這些都還是一個(gè)未知之?dāng)?shù)。對(duì)于消費(fèi)者和投資人來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品質(zhì)和具體應(yīng)用市場(chǎng)才是核心。

也就是說(shuō)Veeso畫(huà)的大餅實(shí)在太好了，好到消費(fèi)者不相信它是真的，所以最終支持的人很少。Veeso 欲募集資金 80000 刀，但支持者只有 126 人，真正募集到 25000 刀。

失敗總結(jié)

像 VirtualVizor、ZombVR、Hands Free Headgear 這三個(gè)項(xiàng)目的的失敗很大一部分是因?yàn)槿鄙俸诵募夹g(shù)。

Joanna VR 的失敗在于目前還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較出彩的360度實(shí)拍影片?，F(xiàn)有的影片大多是從一些本身備受關(guān)注的事件延伸而來(lái)，比如敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)題材，故事簡(jiǎn)單且震撼，加上 VR 的沉浸特質(zhì)能夠引起人類(lèi)最大的情感共鳴。而 Joanna VR 是獨(dú)立創(chuàng)作的故事，很難通過(guò) VR 的特點(diǎn)表達(dá)出來(lái)，引起共鳴。

Veeso 失敗的原因是概念太超前了。Facebook 的 VR 社交還處在演示視頻階段，等到 VR 社交能夠普及，人們對(duì)虛擬人物的逼真程度有了更高的要求，或許它的可行性才能夠發(fā)揮出來(lái)。

當(dāng)然，VR 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不能將希望全部寄予眾籌，把失敗當(dāng)做一次學(xué)習(xí)，之后的路才是最重要的。加強(qiáng)核心技術(shù)能力，不厭其煩的重整策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)技能的復(fù)合度，才有可能讓你的用戶(hù)心甘情愿的買(mǎi)單。