日本VR人士:中國(guó)VR規(guī)模大但體驗(yàn)很差
2016年號(hào)稱“VR元年”,今年我們看到了三大VR頭顯:Vive,Rift和PS VR的發(fā)售。同時(shí)VR中數(shù)量占據(jù)大多數(shù)的低端設(shè)備:手機(jī)VR的體驗(yàn)也得到了提升。全球VR市場(chǎng)最受關(guān)注的自然是歐美(以科技創(chuàng)新為主導(dǎo))和中國(guó)(以體驗(yàn)店為主導(dǎo)),前兩者毫無(wú)疑問(wèn)是全球最大的VR市場(chǎng),但我們的鄰居日本在VR方面也有不少動(dòng)作,畢竟三大VR中的PS VR就來(lái)自索尼。中國(guó)和歐美產(chǎn)業(yè)人士對(duì)VR的看法我們討論地比較多,那么我們的鄰居日本又如何呢?
久保田
近日,日本VR網(wǎng)站Mogura VR聯(lián)合人類信息研究會(huì)(HIP)召開(kāi)名為“ VR元年發(fā)生的事情”訪談會(huì)。本次訪談邀請(qǐng)日本VR業(yè)界著名人物,包括SIE總裁吉田修平,萬(wàn)代南夢(mèng)宮VR部門(mén)經(jīng)理田宮幸春,Hacosco社長(zhǎng)兼VR開(kāi)發(fā)代表理事藤井直敬和日本游戲產(chǎn)業(yè)代表新清士。
開(kāi)始,Mogura VR主編久保田提問(wèn):“自己公司的事業(yè)計(jì)劃,有按照預(yù)想的走嗎?”
吉田修平
吉田修平表示:“PSVR現(xiàn)在出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況,已經(jīng)遠(yuǎn)超我們的預(yù)計(jì)。一般來(lái)說(shuō),像VR這種全新的娛樂(lè)平臺(tái),應(yīng)該會(huì)有2~3年的醞釀期,然后才會(huì)出現(xiàn)真正優(yōu)秀的作品,但我們的PSVR是個(gè)例外。”
而田宮幸春則說(shuō):“之前,在我們開(kāi)設(shè)的VR ZONE體驗(yàn)區(qū),幾天之內(nèi)到場(chǎng)人數(shù)達(dá)3.7萬(wàn),人均消費(fèi)3000日元。體驗(yàn)者一開(kāi)始并不確定能體驗(yàn)到什么,但最后人數(shù)爆滿,我們的收入相當(dāng)可觀,并很好地宣傳了VR,超出預(yù)計(jì)。”
田宮幸春
致力于手機(jī)VR的藤井直敬表示:“上半年客戶咨詢量幾乎不變,但業(yè)務(wù)達(dá)成則翻倍。”總的來(lái)說(shuō),未來(lái)幾年無(wú)論是PC主機(jī)還是手機(jī)端VR,市場(chǎng)都是在增長(zhǎng)的。
關(guān)于“日本VR市場(chǎng)和海外有什么區(qū)別?”的問(wèn)題。
新清士:“日本VR市場(chǎng)與中國(guó)在規(guī)模上完全無(wú)法比較。不過(guò)根據(jù)我知道的消息,盡管中國(guó)VR體驗(yàn)店已經(jīng)超過(guò)1000,但與日本相比體驗(yàn)質(zhì)量要差不少。而且中國(guó)的VR市場(chǎng)消費(fèi)者主要是年輕群體,日本這邊的年輕人則沒(méi)那么多錢(qián)去消費(fèi)。美國(guó)那邊的市場(chǎng)則由投資和科技創(chuàng)新引導(dǎo),特別是西海岸區(qū)域。”
新清士
久保田問(wèn):“VR真能賺錢(qián)嗎?”
新清士:“目前的VR主要還是投資,還不是討論回報(bào)的時(shí)候。以目前來(lái)說(shuō),幾乎沒(méi)有企業(yè)能大規(guī)模盈利的,而且3年后的變化也要看整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。VR的趨勢(shì)一直在變化,VR硬件也需要更多時(shí)間完善,最近幾年還需忍耐。”
“手機(jī)VR能否流行?”
藤井直敬:“我們現(xiàn)在正開(kāi)發(fā)手機(jī)VR,我認(rèn)為手機(jī)VR目前最大的問(wèn)題是發(fā)熱!發(fā)熱的問(wèn)題不解決,現(xiàn)階段基本是無(wú)法玩的。處理任務(wù)一旦增多,20~30分鐘就會(huì)死機(jī)。比如,谷歌近期的Daydream也面臨同樣的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō),無(wú)法持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的VR體驗(yàn)是不純粹的,而手機(jī)VR在這方面的技術(shù)上還未完全準(zhǔn)備好。”
藤井直敬
“VR會(huì)普及嗎?”
吉田修平:“我認(rèn)為VR能夠成為一種在日常生活中被經(jīng)常利用到的設(shè)備!比如逛商場(chǎng)或去行政中心處理事務(wù)。相信今后的VR不會(huì)只限于游戲領(lǐng)域,而是會(huì)應(yīng)用到生活中的各個(gè)領(lǐng)域!”
從以上問(wèn)答我們可以看出,總體而言,日本VR人士的觀點(diǎn)是短期不看好,長(zhǎng)期看好。同時(shí)我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想真正發(fā)展起來(lái),核心競(jìng)爭(zhēng)力還是開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,在此基礎(chǔ)上,更大的市場(chǎng)規(guī)模和投資有利于產(chǎn)業(yè)壯大,希望我們能在明年看到更多優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容。破除寒冬下的堅(jiān)冰!
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